由于去年底产线年修带来的设备磨合状态和除鳞设备改造，1份，1780轧线一度出现欠产情况，给挑战产能目标增加了很大的难度。为此，热轧厂迎难而上，采取了由现场作业长根据轧制计划编制对产量和质量进行分级评价等措施，形成了现场对管理的倒逼机制。轧制计划编制从“一日两沟通”做到“一日多沟通”。1月份，1780产线增强了16Mn无缝钢管厂轧制的连续性，减少了碳钢与16Mn无缝钢管厂之间的切换频次，挤出了有效轧制时间。
        同时，热轧厂进一步提升精益生产能力，通过优化粗轧参数、减薄中间坯厚度、提高轧制温度等手段，使机时产量大幅提高。轧钢分厂还成立了提高轧制节奏团队，通过手动优化粗轧每个道次轧制速度，使轧机功率稳定性达到100%，充分发挥了设备能力;通过组织专人每日对换辊中存在的问题及时协调解决，使换辊时间进一步缩短。16Mn无缝钢管厂